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    Archived pages: 10 . Archive date: 2014-12.

  • Title: lacharmille.be | Bienvenue
    Descriptive info: .. Accueil.. Contact.. Vivre.. Tarif.. Agenda.. Visite.. Localisation.. Projet de Vie.. La vidéo.. Actualités.. La Charmille.. Maison de Repos et de Soins.. Bienvenue.. Newsletter.. Nous contacter.. La Charmille ASBL.. Rue des Vignobles, 2.. 6230 Thiméon (Pont-à-Celles) Email:.. info@lacharmille.. be.. Téléphone: 071 34 10 12.. Agréée M.. R.. 152.. 025.. 267 M.. S.. 7-51194-71.. |.. Terms of Use.. Trademarks.. Privacy Statement.. Design by.. AmadeusConcept..

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  • Title: lacharmille.be | Contact
    Descriptive info: Pour contacter La Charmille.. N'hésitez pas à nous contacter par téléphone au 071/34 10 12 pendant les heures d'ouverture de l\accueil (du lundi au vendredi de 08h30 à 16h30) ou de nous envoyer un e-mail.. ASBL "La Charmille".. 6230 Thiméon.. Contacts.. : Pascal Tavier, directeur et Françoise Dublet, coordinatrice.. Tél.. : 071-34 10 12.. Fax.. : 071-37 48 62.. E-mail.. :.. Site web.. www.. lacharmille..

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  • Title: lacharmille.be | Vivre
    Descriptive info: Une maison de repos qui se veut maison de vie.. Depuis 1981, La Charmille s inscrit progressivement dans une dynamique de maison de vie.. La direction et le personnel tentent de préserver au maximum l autonomie de la personne âgée en tenant compte des besoins de celle-ci et en croyant au potentiel immense qu elle possède.. En ce sens, la personne âgée est aussi celle qui sait et qui peut encore apprendre aux autres.. Le caractère intergénérationnel est présent dans la relation soignant-soigné dès l engagement du personnel et l accueil d un nouveau résidant.. Dés lors, cette  ...   s ouvre également sur l extérieur avec la participation des personnes âgées du village aux activités de l établissement.. Des escapades en grande surface, au marché ou des excursions sont mises sur pied.. Les résidants et les familles peuvent faire partie d un comité de participation.. C est dans ce contexte d ouverture que s inscrivent tous des projets intergénérationnels , à savoir notamment des animations entre jeunes et personnes âgées, la participation d aînés dans des classes, la visite d enfants à La Charmille , des spectacles conçus ensemble.. Découvrir notre.. projet de vie.. Téléchargez.. la vidéo..

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  • Title: lacharmille.be | Tarif
    Descriptive info: Tarification de La Charmille.. Selon l accord du 11 juin 2013 du Ministère des Affaires économiques, les prix proposés sont les suivants :.. - Chambre particulière : 35 /jour.. - Chambre particulière confort : 38 /jour.. - Chambre commune : 31,50 /jour.. - Studio ménage : 55 /jour.. - Studio ménage avec douche : 59 /jour.. N.. B : - la  ...   une ristourne par jour de présence est accordée pour les produits d incontinence conformément aux dispositions de l INAMI.. Des suppléments sont accordés pour les services énoncés ci-dessous :.. - LESSIVE (linge de corps) : 35 /mois.. Les frais suivants sont à la charge des résidants : médecin, pharmacien, pédicure, coiffeuse, télédistribution, téléphone, kinésithérapeute (sauf pour les résidants dits MRS )..

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  • Title: lacharmille.be | Agenda
    Descriptive info: Agenda des manifestations de La Charmille.. Téléchargez notre agenda du mois de avril 2014 (au format.. pdf).. Téléchargez notre agenda du mois de.. mars 2014.. (au format.. février 2014.. janvier 2014.. Téléchargez notre agenda du mois de.. décembre 2013.. novembre 2013.. octobre 2013.. pdf).. septembre 2013.. aout 2013.. juillet 2013.. juin 2013.. mai 2013.. avril 2013.. mars 2013.. fevrier 2013..

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  • Title: lacharmille.be | Visite
    Descriptive info: Visite virtuelle de La Charmille..

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  • Title: lacharmille.be | Localisation
    Descriptive info: Situation de La Charmille.. Agrandir le plan..

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  • Title: lacharmille.be | Projet de Vie
    Descriptive info: La Charmille, une maison de repos qui se veut maison de vie.. Pour télécharger.. la version imprimable.. (format.. LA CHARMILLE , UNE MAISON DE REPOS QUI SE VEUT MAISON DE VIE.. (projet de vie).. Le décret de la Région wallonne du 5 juin 1997 (et ses arrêtés d exécution parus au Moniteur Belge en date du 27 janvier 1999) régit le fonctionnement des maisons de repos.. Ce décret laisse apparaître la notion de projet de vie.. L article 2 définit cette notion de la façon suivante : le projet de vie est l ensemble des actions et des mesures destinées à assurer l intégration sociale des résidants, tant à l intérieur qu à l extérieur de la maison de repos.. Le but du présent document est justement d apporter des précisions sur cette définition.. Un projet de vie sur trois axes.. A mon sens, au niveau de La Charmille , on peut considérer la notion de projet de vie sur trois axes : un axe collectif, un axe individuel et un axe environnemental.. Plus précisément, sur l axe collectif, se trouvent toutes les actions et mesures collectives qui permettent d améliorer, d humaniser et de positiver le fonctionnement quotidien de notre maison de repos.. Il s agit de créer un esprit et une philosophie d entreprise.. Par exemple : le développement de la formation du personnel, l organisation de réunions d équipe, la participation des familles (réunions diverses, assister aux repas de fête, l amicale ), la mise sur pied d un programme d activités récréatives et ludiques, le respect de la personne âgée (son autonomie, son vécu ) et de son potentiel.. Sur l axe individuel, il s agit pour chaque acteur (le résidant, le membre de personnel ) de déterminer individuellement ses attentes et ses projets au sein de La Charmille tout en restant en adéquation avec les principes de base développés au niveau collectif.. Par exemple : développer une politique d accueil du nouveau résidant (et de sa famille), évaluer les besoins, être à son écoute, préciser avec la personne âgée et son entourage des projets et objectifs et les moyens pour leur réalisation,.. Quant à l axe environnemental, il est question notamment d ouverture de l établissement à son environnement en montrant que La Charmille existe et vit.. Par exemple, favoriser les échanges entre la population de La Charmille et son environnement, sensibiliser les décideurs politiques à la spécificité de la population âgée (utilité d avoir des trottoirs adaptés, des bancs permettant le repos ), promouvoir au sein des écoles la formation en gérontologie,.. Enfin, il importe d ajouter qu une dimension évaluation doit continuellement être présente autour des trois axes précités.. L axe collectif.. Sur l axe collectif, se trouvent donc toutes les actions et mesures collectives qui permettent d améliorer, d humaniser et de positiver le fonctionnement quotidien de notre maison de repos.. Cette définition signifie que l axe collectif touche tous les acteurs concernés par le fonctionnement de notre maison de repos, c est-à-dire, les résidants, les familles (et/ou amis des résidants) et les membres du personnel et de la direction.. Concrètement, il est sans doute utile de préciser davantage par quelques exemples, et vraiment d une manière non exhaustive et aléatoire, ce que peut représenter la notion de projet de vie pour les acteurs précités.. - Au niveau des familles : s intéresser aux réunions du comité de participation ou de l amicale, encourager certains résidants à participer aux animations, assister à certaines animations, partager occasionnellement le repas avec les résidants, parcourir Le Petit Courrier.. - Au niveau de la direction : favoriser la formation du personnel, développer des moments de rencontres entre (et avec) les familles et les résidants, améliorer les conditions d accueil des résidants, garantir une certaine autonomie dans le chef des personnes âgées , permettre des moments de réunion et d évaluation pour le personnel.. - Au niveau des résidants : instaurer une relation d échange avec le personnel (par opposition à une relation excessivement exigeante ou impatiente), parcourir Le Petit Courrier pour repérer certaines informations (par exemple les dates d anniversaire), tenir (dans la mesure des possibilités) un rôle d accueil pour les nouveaux résidants.. - Au niveau du  ...   la conclusion pourrait être que la personne âgée a été hospitalisée suite à une chute au domicile qui a provoqué une fracture du genou.. La personne est lucide et volontaire mais a besoin d aide.. Elle ne peut plus rester à l hôpital mais elle ne peut pas non plus rentrer à domicile.. Au niveau de la 2ème étape, et après avoir donc réalisé une première récolte de données, le projet qui pourrait être fixé dans ledit exemple est que la personne âgée rentre quelques mois à La Charmille avant un essai de retour à domicile.. Ensuite, au niveau de la 3ème étape, il est nécessaire de développer un maximum de moyens pour arriver à l objectif fixé.. Dans ce cas, cela peut être une aide au niveau de la toilette, des soins de kinésithérapie, un encadrement moral, proposer des activités occupationnelles.. Enfin, à divers moments, il est utile de faire le point et de laisser place à l évaluation.. Ainsi, dans le présent exemple, il faut vérifier si les informations issues de la récolte de données réalisée dans la première étape se confirment, si le projet du retour à domicile peut être maintenu et, s il est toujours souhaité, si les moyens mis en œuvre sont suffisants.. Cette évaluation doit être pluridisciplinaire et doit impliquer le résidant et son entourage.. Cette méthodologie d accueil semble pertinente au niveau théorique.. Mais, pour la rendre opérationnelle, il est nécessaire de l encadrer par d autres projets et initiatives.. L axe environnemental.. Sur l axe environnemental, il est question notamment d ouverture de l établissement à son environnement en montrant que La Charmille existe et vit.. Concrètement, cela signifie que La Charmille doit ouvrir ses portes aux autres.. Par exemple, en permettant à des personnes du village d assister à certaines activités ou en développant des échanges avec d autres générations.. Dans le premier de ces exemples, l enjeu est double puisque ces rencontres favorisent, dans un premier temps, une familiarisation avec le monde des maisons de repos pour des personnes extérieures et, dans un deuxième temps, elles permettent aux résidants de garder un contact avec la société.. Dans le second exemple, les enjeux sont aussi fondamentaux dans la mesure où les échanges avec d autres générations peuvent mettre en évidence que la personne âgée est aussi celle qui sait et qui peut donc, de ce fait, apprendre aux autres.. Dans ce contexte, des notions comme le respect de la personne âgée ou le sentiment d utilité dans le chef des résidants sont effectives.. L ouverture de la maison de repos à son environnement doit aussi se caractériser par une intégration de la maison de repos dans la vie associative et culturelle locale.. De même, une présence de La Charmille doit être significative dans la vie économique et politique.. Ainsi, il ne faut pas avoir peur de présenter la maison de repos comme un acteur économique créant de l emploi ou favorisant l éclosion d activités indépendantes.. Ou encore, en montrant qu elle existe, la maison de repos doit contraindre les décideurs politiques d avoir aussi un réflexe de type gérontologique c est-à-dire provoquer des décisions qui tiennent compte du vieillissement de la population (installer des bancs permettant le repos dans les lieux publics, faciliter l accès des transports en commun, aménager des trottoirs propices aux déplacements des moins valides.. ).. Toujours sur ledit axe environnemental, les responsables de La Charmille se doivent de veiller à la présence de formations en gérontologie dans les écoles (sensibiliser sur l importance de la gériatrie dans les formations d infirmiers, sensibiliser sur l importance des cours de connaissance de la personne âgée dans les écoles sociales, ).. Bref, il s agit de faire en sorte que la maison de repos ne soit pas une institution fermée qui se marginalise par rapport à la société.. C est faire en sorte que la maison de repos ne soit plus un milieu clos mais un milieu éclos !.. Je terminerais en stipulant que, par définition, le concept de projet de vie sous-tend des idées d échange, d ouverture, d évolution Dès lors, il serait normal, et même souhaitable, que la présente information suscite commentaires, critiques, suggestions et questions.. Pascal TAVIER,.. Directeur..

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  • Title: lacharmille.be | La vidéo
    Descriptive info: La vidéo : les jolies colonies de vacances.. !..

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  • Title: lacharmille.be | Actualités
    Descriptive info: Actualités de la Charmille..

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