www.archive-org-2014.com » HR » N » NAJBOLJIPOSLODAVAC

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".

    Archived pages: 14 . Archive date: 2014-06.

  • Title: Najbolji Poslodavac
    Descriptive info: .. HR.. EN.. Kontakti.. Tweet.. Početna stranica.. O projektu.. Iskustva sudionika.. Postupak istraživanja.. Izvještaji.. Uvjeti i cijene.. Prijava.. Sudjelujte i vi u najvećem istraživanju zadovoljstva zaposlenika u Hrvatskoj!.. ZAŠTO SUDJELOVATI?.. prednosti za vas.. Detaljni izveštaj o 80 faktora zadovoljstva zaposlenika.. Usporedba s tvrtkama iz vašeg područja djelovanja.. Titula Najboljeg poslodavca u tri kategorije prema veličini tvrtke.. detaljnije.. KAKO SE PROVODI ISTRAŽIVANJE?.. postupak i metodologija.. Istraživanje se provodi  ...   linka ili.. offline.. kao tiskanica koju dostavljamo u dogovorenom terminu, sve prema vašim potrebama.. NAJBOLJI OD NAJBOLJIH.. učesnici i dobitnici.. Sve tvrtke sudionice istraživanja brinu o svojim zaposlenicima čime se svrstavaju među najbolje poslodavce.. Svake godine, na svečanoj dodjeli nagrada, proglašavaju se najbolji.. Organizator.. Stručni partner.. Medijski partner.. Virtualni dan karijera i znanja.. Knjiga Karijere.. MojaPlaća.. HR Days.. KljučnaRazlika.. PoslodavacPrvogIzbora.. Poslovi u turizmu.. MojPosao 2000.. - 2014..

    Original link path: /
    Open archive

  • Title: Najbolji Poslodavac
    Descriptive info: Contacts.. Homepage.. About us.. Testimonials.. Procedure.. Reports.. Terms and conditions.. Apply.. Participate in largest employee survey in Croatia!.. WHY SHOULD YOU PARTICIPATE?.. benefits.. Detailed report on 80 factors of emplyoee satisfaction.. Comparison with companies in your branch.. Title of Best Employer in three categories according to company size.. more.. HOW IT IS DONE?.. procedure and methodology..  ...   the employees.. Questionnaire is deliverd.. via protected link or.. as a printed survey.. BEST OF THE BEST.. participants and winners.. All participating companies are taking care of their employees and by doing that, they are called best emplyoers among employees.. Each year, at the award ceremony, best of them will receive awards.. Organizer.. Professional partner.. Media partner..

    Original link path: /EN/
    Open archive

  • Title: Kontakti
    Descriptive info: Voditelj projekta.. Jurica Šarčević.. jurica.. sarcevic@moj-posao.. net.. 01 6065 430.. Stariji istraživač.. Melita Jagić.. melita.. jagic@moj-posao.. 01 6065 279..

    Original link path: /Kontakti/
    Open archive
  •  

  • Title: O projektu
    Descriptive info: Zaposlenici biraju.. Istraživanje zadovoljstva zaposlenika s nagradom 'Najbolji poslodavac' provodi portal MojPosao kontinuirano od 2007.. godine.. Sudionici istraživanja su tvrtke koje samovoljno prijave svoje sudjelovanje, a ocjenu zadovoljstva daju zaposlenici te iste tvrtke.. U istraživanju je do sada sudjelovalo preko 130 tvrtki.. Cilj istraživanja je pomoći tvrtkama u pronalaženju odgovora na pitanja koja pridonose poboljšanju upravljanja ljudskim resursima i ukupnog zadovoljstava zaposlenika.. Tvrtka koja se odluči na istraživanje dobiti će sljedeće informacije:.. Izvještaj koji uključuje obradu 80 pitanja/tvrdnji.. prema kvantitativnoj metodi te ocjene za svaku pojedinu kategoriju zadovoljstva zaposlenika (7 kategorija), kao i ukupnu ocjenu zadovoljstva.. Nakon zaključenja svih istraživanja u tekućoj godini,.. izvještaj s usporednim podacima.. : s najboljima  ...   3.. mjesto u svojim kategorijama (prema broju zaposlenika):.. 1.. Male tvrtke - od 20 do 50 zaposlenika.. 2.. Srednje tvrtke - od 51 do 250 zaposlenika.. 3.. Velike tvrtke - 251 i više zaposlenika.. Svaka tvrtka dobitnica ima pravo koristiti markicu 'Najbolji poslodavac' u komunikaciji unutar i van tvrtke (PR objave, reklame itd.. ).. Ostalim sudionicama istraživanja (tvrtke koje nisu osvojile nagrade) ne komunicira se njihova direktna pozicija na listi.. Usporedbu svoje ocjene u odnosu na najbolje tri u svojoj i drugim kategorijama tvrtke mogu vidjeti u usporednom izvještaju.. Dosadašnji dobitnici.. 2013.. godina.. Kategorija nagrada.. mjesto.. Velika tvrtka.. Srednja tvrtka.. Mala tvrtka.. 2012.. 2011.. 2010.. Srednja i mala tvrtka.. 2009.. 2008..

    Original link path: /O-projektu/
    Open archive

  • Title: Iskustva sudionika
    Descriptive info: Ana Fostač-Krilčić, Voditeljica Resora ljudskih resursa.. dm-drogerie markt d.. o.. U istr.. aživa.. nje portala MojPosao dm se uključio jer smo, uz interna istraživanja, htjeli sudjelovati i u eksternom istraži.. vanju kako.. bismo dobili rezultate koji bi nam pokazali koliko su naši djelatnici zadovoljni svojim poslodavcem.. U istraživanju sudjelujemo od početka, a pet godina smo prema ocjeni naših djelatnik.. a.. proglašeni najboljim poslodavcem.. Dobro smo upoznati sa samim procesom provedbe s obzirom da godinama sudjelujemo u istraživanju, a na raspolaganju nam uvijek stoji i predstavnik portala MojPosao, što nam iznimno olakšava provođenje istraživanja.. Djelatnici su ključ uspješnog i održivog poslovanja i zato stalno nastojimo raditi na još boljim uvjetima, u čemu nam pomažu i rezultati istraživanja portala MojPosao.. Detaljno izvješće o rezultatima koristi nam u poboljšanju komunikacije i ukazuje na određena mjesta u kojima je moguće unaprijediti procese.. Cilj interne komunikacije dm-a je da djelatnici budu svjesni činjenice da bez njih uspjeh tvrtke ne bi bio moguć.. Velike napore ulažemo u razvijanje pozitivne radne atmosfere, a ovo istraživanje analizira segmente koji nam pokazuju koliko smo u tome uspješni.. Istraživanje je pokazalo da većina djelatnika dm-a ima izražen osjećaj zajedništva i da smatraju kako se njihovo mišljenje i sugestije razmatraju pri odlučivanju.. Ponosni smo što je nezavisno istraživanje pokazalo da djelatnici cijene dm i da vode računa o ugledu tvrtke.. ________________________________________________________________________________________________________________________________________.. Ula Barišić, Human Resources Manager.. Rhea d.. , Licensee of Federal Express Corporation.. Naša tvrtka u Hrvatskoj posluje od 2000.. godine kada smo sklopili ugovor sa FedEx-om kao njihov partner.. Obzirom na činjenicu da je tvrtka kao licencirani zastupnik za Federal Express Corporation na Hrvatsko tržište došla zadnja od 4 međunarodne kurirske kuće te da se susrela sa već dobro pokrivenim dijelom tržišta i velikom konkurencijom, danas se ponosi drugim mjestom tržišnog udjela i to od oko 35%.. Obzirom da su, od početka poslovanja, svi resursi tvrtke bili usmjereni na rast i širenje i na druga tržišta, jako malo se pozornosti pridonosilo izgradnji organizacije iznutra.. Tvrtka je u nekoliko godina naglo narasla na tržištu, povećao se broj zaposlenika i uvele su se nove usluge, međutim, godinama gotovo nitko nije vodio računa o izgradnji organizacije iznutra; edukacijama zaposlenika, praćenju radne uspješnosti, motiviranju i nagrađivanju kao ni postavljanju kvalitetnih poslovnih procesa i radnih uputa.. Na samom početku krize, uprava tvrtke je donijela strateški dobar potez, umjesto da se ušteda vrši na ljudima, režu troškovi i smanjuje broj zaposlenih, donesena je odluka o uvođenju odjela ljudskih resursa kao dio kriznog plana.. Tako smo išli sa ciljem da ljudi postanu naš najvrjedniji resurs, da se postavi organizacija na noge iznutra te da će samim time i porasti kvaliteta usluge kao i naša prednost pred konkurencijom.. Promjene koje se uvode postaju bitan čimbenik o kojem ovisi poslovna strategija tvrtke, uspjeh na tržištu i dugoročni razvoj.. Uvele su se promjene na svim područjima upravljanja ljudskim potencijalima, a najviše u samom zadovoljstvu zaposlenika, regrutiranju i selekciji i internoj komunikaciji, a zatim u praćenju i procjeni radne uspješnosti, razvoju kadrova, nagrađivanju i upravljanju funkcijom ljudskih potencijala općenito.. Tvrtka počinje ostvarivati vrhunske performanse u svojoj kvaliteti usluge, preciznosti dostave, kvalitetnog rješavanja potreba klijenata i sl.. , a prvenstveno iz razloga jer je otvoren put idejama i sposobnostima ljudi na svim organizacijskim razinama kao i kvalitetnim selekcijskim postupkom i praćenjem rada svih zaposlenika.. Na istraživanje o zadovoljstvu zaposlenika smo se prijavili iz upravo gore navedenih razloga, jer smo napravili veliki posao što se najviše odrazilo na zadovoljstvo ljudi unutar organizacije te smatramo da je priznanje od portala MojPosao veliki uspjeh.. Dobivali smo pozitivne komentare sa svih strana, broj otvorenih zamolbi se povećao, međutim ono što je nama vrlo važno, kvaliteta kandidata koji se prijavljuju na  ...   ili manje zadovoljni.. Istraživanje nam je ukazalo na neka područja poboljšanja kao što je organizacija rada – jasna podjela posla, interni procesi, transparentnost u odgovornostima – gdje planiramo uvesti aktivnosti kojima bismo ispunili očekivanja zaposlenika i poboljšali organizacijsku učinkovitost.. Vjerujemo da ćemo i iduće godine sudjelovati u istraživanju!.. Nevenka Misija, HR Manager Croatia.. DHL International d.. Mi u DHL u smatramo da su naši zaposlenici naša najveća vrijednost jer samo je zadovoljan i motiviran zaposlenik produktivan.. Obzirom da DHL ima tradiciju ispitivanja stavova zaposlenih i njihova zadovoljstva poslom, informacije od strane portala MojPosao kako bismo pristupili istraživanju bile su jasne i dovoljne, iste smo podijelili s našim zaposlenicima i konačno proveli istraživanje.. Pregledan prikaz rezultata, usporedbe i statistički podaci koji su uslijedili nakon provedenog istraživanja, potvrdili su naša očekivanja.. Način DHL-ovog razmišljanja je natjecati se i pobijediti.. Kada vas vlastiti zaposlenici proglase najboljim poslodavcem, to je veliko priznanje.. Rezultate takvih istraživanja koristimo kao poticaj da radimo na područjima koja su zaposlenici sugerirali kao područja mogućih poboljšanja.. Ovaj rezultat i ova vrsta priznanja je poticaj da nastavimo njegovati uvjete u kojima su rad i zadovoljstvo povezani znakom jednakosti.. Svaki poslodavac je dobar onoliko koliko dobre i zadovoljne zaposlenike ima.. To nas obavezuje da i u narednim godinama zadržimo zadovoljstva zaposlenika na visokoj razini i ostanemo među najboljim poslodavcima.. Naravno, ako posao želite obaviti najbolje morate raditi svjesni odgovornosti, predano i učinkovito.. Neću reći da je lako ostati među najboljima, ali kada vam je u svakodnevnom poslu cilj izvrsnost, onda su i rezultati u skladu s očekivanjima.. Boris Kopič, Direktor; Pero Vrdoljak, Voditelj prodaje za Hrvatsku.. Deichmann d.. Često je rukovodstvo poduzeća mišljenja da su njihovi zaposlenici dovoljno motivirani i zadovoljni te da je atmosfera u poduzeću ugodna.. Ali postavlja se pitanje da li su i zaposlenici istog mišljenja.. Kako bismo mogli na vrijeme izbjeći niski stupanj motivacije, lošu atmosferu i nezadovoljstvo zaposlenika, odlučili smo se za sudjelovanje na.. »Najbolji poslodavac«.. što je jedinstveni i vrlo čuveni medijsko-istraživački projekt u Hrvatskoj.. Svako poduzeće želi imati lojalne, motivirane i zadovoljne zaposlenike – to je ključ do uspjeha poduzeća jer su najveća vrijednost poduzeća motivirani zaposlenici koji svoj posao obavljaju s radošću, entuzijazmom i pripadnošću.. Prije svega je za nas od velikog značenja mišljenje naših zaposlenika, tako možemo utvrditi gdje su naše slabosti, kako i gdje ima mjesta za poboljšanja, gdje su naši još neiskorišteni potencijali – »Nikad nećemo biti toliko dobri, da ne bismo mogli postati još bolji.. «.. Deichmann se doista trudi biti stvarno dobar i povjerenja vrijedan poslodavac.. Izbor na natječaju.. »Najbolji poslodavac«.. služi nam kao neke vrste vanjsko mjerilo odnosno pokazatelj da potvrdimo dali naša zalaganja idu u pravi pravac.. Među ostalim, smo se na izbor prijavili i zato što smo željeli vidjeti u kakvom položaju se nalazimo u usporedbi s drugima, s nama usporedivim poslodavcima (možda od njih i što naučimo!!!).. Raduje me što smo se odlučili sudjelovati na izboru.. jer smo putem rezultata anketa dobili realnu sliku stanja u našem poduzeću.. Ukratko: svjesni smo činjenice da je razvoj zaposlenika vrlo značajan i da moramo tražiti i iskoristiti svaku mogućnost i priliku za rast i razvoj skupina i pojedinca.. Usredotočiti se na zaposlenika, ne (samo) na menedžment.. Rezultat istraživanja je ogledalo poduzeća, na kojem području radi dobro i gdje su još njegove zalihe.. Mislim da projekti kao što je istraživanje za »Najboljeg poslodavca« mijenjaju prostor koji sačinjavamo i vrijeme u kojem živimo.. Izbor poslodavca godine zato nije samo istraživanje mišljenja zaposlenih u poduzeću, nego je to i aktivan poticaj napretku na području upravljanja ljudskim potencijalima, poticaj poduzetnosti i kreativnom pridonosu zaposlenih k uspjehu i rasti poduzeća.. Sve pohvale ekipi koja stoji iza projekta »Najbolji poslodavac..

    Original link path: /HR/Content/Testimonials/
    Open archive

  • Title: Postupak, upitnik, uvjeti
    Descriptive info: Postupak, upitnik, uvjeti.. Kako se provodi istraživanje?.. Istraživanje zadovoljstva zaposlenika može se provesti tijekom cijele godine, u vremenu kada to tvrtci najviše odgovara.. Svaka tvrtka sudionica istraživanja prolazi kroz sljedeće faze:.. Podnošenje zahtjeva za Istraživanje o zadovoljstvu zaposlenika.. - s tvrtkom se dogovara vrijeme i način provođenja istraživanja.. Također se dogovaraju i ostali uvjeti (dodatna pitanja u anketnom upitniku, dodatni izvještaji prema kriteriju: dob, spol, dužina trajanja zaposlenja, odjeli, podružnice, položaj u tvrtci itd.. ), a sve prema želji tvrtke.. Potpisivanje Sporazuma o provođenju istraživanja.. – u njemu su navedena sva prava i obveze te se istim jamči tajnost informacija prikupljenih prilikom istraživanja.. Uz sporazum tvrtkama se dostavlja i obrazac 'Struktura zaposlenika' kojim se provjerava kriterij ravnomjernosti ispunjavanja anketnih upitnika.. Dostavljanje anketnih upitnika koje ispunjavaju zaposlenici.. – upitnici se mogu dostaviti na sljedeći način:.. ONLINE.. – dvije su opcije provedbe:.. -.. direktno zaposlenicima.. - na temelju dostavljenih e-mail adresa od strane poslodavca MojPosao šalje tri e-maila:.. prvi je e-mail Obavijesti o istraživanju.. u drugom je zaštićeni link s Anketnim upitnikom.. Podsjetnik za one koji nisu ispunili istraživanje.. odgovornoj osobi.. – za slučaj da svi zaposlenici nemaju e-mail adrese šalje se jedan ili više jedinstvenih zaštićenih linkova koje odgovorna osoba prosljeđuje na odjele ili poslovnice.. kombinirana opcija.. b.. OFFLINE.. - MojPosao šalje tiskane upitnike na adresu poslodavca.. Svaki tiskani upitnik  ...   sastoji od uvodnog dijela u kojem je pojašnjen način provođenja istraživanja, pitanja koja se odnose na utvrđivanje strukture uzorka (dob, spol, ukupni radni staž, radni staž kod trenutnog poslodavca, stručna sprema, pozicija) te 80 tvrdnji koje se mogu razvrstati u 7 kategorija:.. Korporativna komunikacija.. Organizacija rada.. Međuljudski odnosi.. Razvojne mogućnosti.. Radni uvjeti.. Lojalnost zaposlenika.. Zadovoljstvo radnim mjestom.. Svi anketni upitnici imaju jednaki broj nasumično poredanih tvrdnji.. Tvrtkama se nudi mogućnost dodavanja pitanja prema vlastitom odabiru, proširenja izvještaja/analize prema raznim kriterijima (dob, spol, odjel, podružnica, položaj u tvrtci) prema cijenama koje su navedene u cjeniku.. Uvjeti za sudjelovanje u osvajanju nagrade 'Najbolji poslodavac'.. Tvrtka koja sudjeluje u Istraživanju zadovoljstva zaposlenika, a želi ući u izbor za nagradu 'Najbolji poslodavac', mora zadovoljiti sljedeće uvjete:.. Tvrtka mora imati 20 ili više zaposlenika.. Poštivanje uzorka zaposlenika.. koji sudjeluju u istraživanju prema sljedećoj tablici:.. Broj zaposlenika.. Minimalan uzorak.. 20-50.. 90% , min 18 zaposlenih.. 51-100.. 80%, min 40 zaposlenih.. 101-200.. 60%, min 80 zaposlenih.. 201- 500.. 35%, min 100 zaposlenih.. 501-1000.. 30%.. Preko 1000.. 20%.. Uzorak zaposlenika koji sudjeluje u istraživanju treba biti u skladu sa strukturom zaposlenika u tvrtci.. (upitnici moraju biti ravnomjerno razdijeljeni i ispunjeni u svim odjelima tvrtke).. Istraživanje zadovoljstva zaposlenika mora biti završeno zaključno s 15.. 11.. 2014.. Zadovoljenjem uvjeta tvrtka automatski ulazi u izbor za Najboljeg poslodavca u svojoj kategoriji:..

    Original link path: /Postupak-i-analiza/
    Open archive

  • Title: Izvještaji
    Descriptive info: Istraživanje o zadovoljstvu zaposlenika provodi se tijekom cijele godine tj.. u vremenu koje tvrtci najviše odgovara.. Po zaključenju istraživanja tvrtci se dostavlja:.. Osnovni izvještaj – Izvještaj I.. Unutar izvještaja prikazani su samo rezultati tvrtke tj.. zadovoljstva zaposlenika.. Sadržaj:.. Upitnik i skala.. Statistička obrada rezultata.. Struktura uzorka tvrtke.. Grafički prikaz rezultata.. Zbroj i ukupna aritmetička sredina.. Komentari.. Izvještaj se dostavlja nakon provedenog istraživanja u tvrtki u  ...   kriterijima: spol, dob, odjel, podružnica, položaj u tvrtci.. Usporedni izvještaj – Izvještaj II.. Unutar izvještaja prikazani su rezultati tvrtke, ali i usporedni podaci s tri najbolje tvrtke te ostalim tvrtkama sudionicama.. O usporednom izvještaju.. Struktura svih sudionika istraživanja.. Grafički prikaz rezultata (s usporednim rezultatima).. Zbroj i ukupna aritmetička sredina (s usporednim rezultatima).. Prikaz rezultata 'Najbolji poslodavaca'.. Izvještaj se dostavlja dan poslije dodjele nagrada 'Najbolji poslodavac'..

    Original link path: /Izvjestaj/
    Open archive

  • Title: Uvjeti i cijene
    Descriptive info: U istraživanju o zadovoljstvu zaposlenika mogu sudjelovati sve tvrtke, bez obzira na veličinu.. Cjenik istraživanja za 2014.. godinu:.. Upitnici.. Tip upitnika.. Online.. Tiskani*.. HRK bez PDV-a.. Po zaposleniku.. 40.. 44.. *cijena uključuje: tisak, kutije za upitnike, trošak dostave te trošak unosa u sustav.. Popust na cijenu upitnika prema broju zaposlenika.. Broj zaposlenka.. Postotak.. ≤ 100.. 0%.. 15%.. 201-400.. 401-800.. 40%.. ≥ 801.. 50%.. Umetanje dodatnih pitanja u upitnik.. ≤ 5.. 500.. svako dodatno pitanje.. 100.. Dodatni izvještaji.. Spol i dob.. Odjeli ili podružnice - do 5 izvještaja.. 000.. Odjeli ili podružnice - svaki dodatni/a..

    Original link path: /Uvjeti-i-cijene/
    Open archive

  • Title: Contact
    Descriptive info: Contact.. Project Manager.. Mr.. Jurica Sarcevic.. 00 385 (1) 6065 430.. Senior Researcher.. Mrs.. Antonija Busic.. antonija.. busic@moj-posao.. 00 385 (1) 6065 275..

    Original link path: /EN/Content/Contacts/
    Open archive

  • Title: About the project
    Descriptive info: About the project.. Employees' choice.. Portal MojPosao has been conducting the.. Employee Satisfaction Survey 'The Best Employer'.. since 2007.. The survey participants are companies which voluntarily apply for participation and the employees of those companies rate the level of satisfaction.. More than 130 companies from Croatia have participated in the research so far.. The aim of the survey is to assist companies in finding the answers to questions which contribute to the improvement in human resources management and total satisfaction of employees.. The company that opts to participate in the research will receive:.. A report which includes the quantitative method analysis of 80 questions/claims.. according to quantitave methodes for each category of  ...   Awards and winners.. “The Best Employer” award is won by those companies that receive the best grades from their employees.. The awards are awarded in three categories:.. Small companies – 1.. st.. ,2.. nd.. and 3.. rd.. place.. Middle-sized companies - 1.. Large companies - 1.. Winners will have rights to use award logo for internal and external use.. Direct position on the list of best employers is not communicated to non-winners.. Previous winners:.. Year 2013.. Prize category.. 1st place.. 2nd place.. 3rd place.. Company size - large.. Company size - middle.. Company size - small.. Year 2012.. Year 2011.. Year 2010.. Company size - middle and small.. Year 2009.. Year 2008..

    Original link path: /EN/Content/About/
    Open archive

  • Title: Testimonials
    Descriptive info: Ana Fostac-Krilcic, HR Manager.. dm-drogerie markt ltd.. Ula Barisic, Human Resources Manager.. Rhea ltd.. Ana Curo, HR Process Manager.. Istudio - Interaktivni studio ltd.. DHL International ltd.. Boris Kopic, Director; Pero Vrdoljak, Sales Manager Croatia.. Deichmann ltd..

    Original link path: /EN/Content/Testimonials/
    Open archive



  •  


    Archived pages: 14